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| Titre : | Les cadres : essai sur de nouveaux prolétaires | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Julien Cheverny (1928-2013), Auteur | | Editeur : | Julliard | | Année de publication : | 1967 | | Importance : | 1 vol. (276 p.) | | Présentation : | couv. ill. | | Format : | 21 cm | | Note générale : | Que faire quand on a le malheur d'assumer, sous l'apparence quiète et conventionnelle du haut fonctionnaire sorti de l'E.N.A., conseiller référendaire à la Cour des comptes et expert de l'assistance technique, un tempérament ardent de polémiste, un goût prononcé pour la synthèse stratégique et l'analyse politique, appuyés sur une intelligence aiguë de son temps et servis par une plume étincelante ? On peut tâter du combat politique, prendre du recul en accomplissant des missions à l'étranger, chercher un dérivatif dans le professorat. On peut aussi choisir un pseudonyme, signer par exemple Julien Cheverny et, tour à tour, épingler " ces princes que l'on gouverne ", oser " l'éloge du colonialisme ", disséquer " les deux stratégies du communisme "... Autant d'essais qui dérangent volontiers les idées reçues, cultivent le paradoxe avec une sorte d'humour désabusé et presque amer, mais qui, en choquant et en bousculant, font réfléchir.
Aujourd'hui en apparence, Julien Cheverny, avec " les Cadres " (1), quitte le domaine politique et stratégique qui lui est familier pour entrer dans l'étude sociologique. Mais en fait, il fait moins œuvre cette fois encore de scientiste que de pamphlétaire. Le sous-titre de l'ouvrage - " Essai sur de nouveaux prolétaires " - le dit déjà, et ceux qui chercheraient dans ce livre une description méthodique et chiffrée de la nature du cadre, de sa place dans l'économie, ne manqueraient pas d'être déçus.
Le cadre est un métis social séparé de la classe ouvrière par son niveau de vie, de la bourgeoisie par ses tâches, des professions libérales par ses préoccupations et ses manières. Il n'est pas un technocrate car le pouvoir lui fait défaut, ni un notable car il lui manque la tradition. Il a conscience de ce qu'il n'est pas - et il est tout d'abord ce qu'il n'est pas. Ce personnage hybride est impuissant et isolé : on lui demande d'obéir sans comprendre - mais on lui demande poliment, c'est toute la différence - on le dresse, on le maintient dans " la masse de manœuvre privilégiée des minorités dirigeantes ". Cependant, ce nouveau prolétaire ne se révolte pas, ce nouvel organisateur ne se regroupe pas ; on ne lui connaît ni charte, ni doctrine, ni chef, ni parti. L'indulgence et l'aménité, on le voit, ne sont pas le fort de l'auteur. | | Langues : | Français | | Mots-clés : | Cadres Gestion du personnel Culture du travail Personnel Sociologie | | Résumé : | Qu'est-ce qu'un cadre? Comment étudier ce métis social coincé entre les technocrates et les chefs d'entreprise, aliéné moralement et intellectuellement par le système économique d'une société qui se dit un peu trop rapidement d'abondance? Comment définir ce subalterne qui n'appartient à aucune classe, qu'aucun parti politique ne représente vraiment, alors qu'il a conscience du rôle de plus en plus important qu'il joue dans la France actuelle? Julien Cheverny s'est efforcé d'appliquer à cette réalité difficilement saisissable qu'est la situation du cadre, la méthode utilisée par Vance Packard et Riesman dans leurs études américaines. Il a tenté, à partir des types de vie, des modes et des modèles qu'on impose au cadre, une étude sociologique et mythologique qui pourra irriter, mais dont on ne pourra nier la pénétrante intelligence. | | Permalink : | http://bibliothequeucm.educassist.mg/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55 |
Les cadres : essai sur de nouveaux prolétaires [texte imprimé] / Julien Cheverny (1928-2013), Auteur . - Paris : Julliard, 1967 . - 1 vol. (276 p.) : couv. ill. ; 21 cm. Que faire quand on a le malheur d'assumer, sous l'apparence quiète et conventionnelle du haut fonctionnaire sorti de l'E.N.A., conseiller référendaire à la Cour des comptes et expert de l'assistance technique, un tempérament ardent de polémiste, un goût prononcé pour la synthèse stratégique et l'analyse politique, appuyés sur une intelligence aiguë de son temps et servis par une plume étincelante ? On peut tâter du combat politique, prendre du recul en accomplissant des missions à l'étranger, chercher un dérivatif dans le professorat. On peut aussi choisir un pseudonyme, signer par exemple Julien Cheverny et, tour à tour, épingler " ces princes que l'on gouverne ", oser " l'éloge du colonialisme ", disséquer " les deux stratégies du communisme "... Autant d'essais qui dérangent volontiers les idées reçues, cultivent le paradoxe avec une sorte d'humour désabusé et presque amer, mais qui, en choquant et en bousculant, font réfléchir.
Aujourd'hui en apparence, Julien Cheverny, avec " les Cadres " (1), quitte le domaine politique et stratégique qui lui est familier pour entrer dans l'étude sociologique. Mais en fait, il fait moins œuvre cette fois encore de scientiste que de pamphlétaire. Le sous-titre de l'ouvrage - " Essai sur de nouveaux prolétaires " - le dit déjà, et ceux qui chercheraient dans ce livre une description méthodique et chiffrée de la nature du cadre, de sa place dans l'économie, ne manqueraient pas d'être déçus.
Le cadre est un métis social séparé de la classe ouvrière par son niveau de vie, de la bourgeoisie par ses tâches, des professions libérales par ses préoccupations et ses manières. Il n'est pas un technocrate car le pouvoir lui fait défaut, ni un notable car il lui manque la tradition. Il a conscience de ce qu'il n'est pas - et il est tout d'abord ce qu'il n'est pas. Ce personnage hybride est impuissant et isolé : on lui demande d'obéir sans comprendre - mais on lui demande poliment, c'est toute la différence - on le dresse, on le maintient dans " la masse de manœuvre privilégiée des minorités dirigeantes ". Cependant, ce nouveau prolétaire ne se révolte pas, ce nouvel organisateur ne se regroupe pas ; on ne lui connaît ni charte, ni doctrine, ni chef, ni parti. L'indulgence et l'aménité, on le voit, ne sont pas le fort de l'auteur. Langues : Français | Mots-clés : | Cadres Gestion du personnel Culture du travail Personnel Sociologie | | Résumé : | Qu'est-ce qu'un cadre? Comment étudier ce métis social coincé entre les technocrates et les chefs d'entreprise, aliéné moralement et intellectuellement par le système économique d'une société qui se dit un peu trop rapidement d'abondance? Comment définir ce subalterne qui n'appartient à aucune classe, qu'aucun parti politique ne représente vraiment, alors qu'il a conscience du rôle de plus en plus important qu'il joue dans la France actuelle? Julien Cheverny s'est efforcé d'appliquer à cette réalité difficilement saisissable qu'est la situation du cadre, la méthode utilisée par Vance Packard et Riesman dans leurs études américaines. Il a tenté, à partir des types de vie, des modes et des modèles qu'on impose au cadre, une étude sociologique et mythologique qui pourra irriter, mais dont on ne pourra nier la pénétrante intelligence. | | Permalink : | http://bibliothequeucm.educassist.mg/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=55 |
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